福成会で働く
入職後のサポート
福成会では人財育成システムとして、1人ひとりの等級や職位に合わせた研修を実施し、スタッフのスキルアップを図っています。法人研修会や事業所内研修の内部研修だけでなく、外部研修の受講も推奨し、スタッフの自己研鑽をサポートしています。
職員研修
福成会ではスタッフのスキルアップを図るため、1人ひとりの等級や職位に合わせた研修を実施しています。法人研修会の内容はつぎのとおりです。
また、内部研修だけでなく、外部研修の受講も推奨し、スタッフの自己研鑽をサポートしています。
＜令和7年度福成会法人研修会年間計画＞
人事考課制度
＜福成会のキャリアパス制度と人事考課制度＞
「福祉は人なり」といいますが、福成会ではスタッフの成長を個人任せにするのではなく、育成することを大切にしています。そして、スタッフの成長をサポートするための制度として、キャリアパス制度と人事考課制度があります。
キャリアパスとはスタッフがどのようにキャリアを積んでいくのかを示した道筋のことで、自らの進みたいキャリアを明確にイメージすることができます。また、人事考課では職種や役職によって必要なスキルや能力、知識を言語化しており、自分の強みや足りていないポイントを知ることができます。
社会人として求められる「共通要素」、各職種に必要な「専門要素」、事業計画等に定められた課題に取り組む「目標設定」により、業務を客観的な指標で評価し、目標をもって成長できる環境を整えています。
＜1年間のサイクルイメージ＞
個々がたてた目標をPDCAサイクルで実行していきます。その際に、1人で抱え込まないように中間面談を実施して進捗確認、修正をおこないます。また、考課する側にブレがないように定期的な研修を実施しています。
キャリア形成
＜キャリア形成＞
非常勤スタッフから正規スタッフへの登用をおこなっています。
上位職へは人事考課制度をもとに昇格ができる仕組みになっています。その際には必須の研修もあり、受講してもらうようになっています。
＜研修＞
法人内で設けた研修と指定された外部研修を設定して、随時学ぶ機会を設けています。
